A. Program Kerja Departemen

1. Menyusun rencana kebutuhan, serta peningkatan dan pengembangan kualitas sumberdaya secara rasional dan berkesinambungan
2. Menyempurnakan dan melengkapi prosedur operasional baku (POB) untuk seluruh kegiatan Tri Dharma
3. Menerapkan sistem manajemen yang handal, transparan, akundabel, dan responsibel
4. Menerapkan fasilitas ICT (Information and Communication Technology) secara terpadu
5. Meningkatkan dan mengembangkan kerjasama serta jejaring (net working) di bidang Tri Dharma dengan berbagai pihak baik nasional (pemerintahan pusat, pemerintahan daerah, perguruan tinggi, badan penelitian, swasta, asosiasi industri dan lain sebagainya) maupun internasional.

Dalam pencapaian visi, misi dan tujuan Departemen KSHE maka ada 4 strategi utama yang dikembangkan, yaitu: a) strategi pengarusutamaan, b) strategi peningkatan kapasitas, c) strategi desentralisasi, dan d) strategi partisipasi dan kebersamaan.

Sesuai dengan visi, misi dan tujuan Departemen KSHE yang telah ditetapkan tersebut di atas, maka ditentukan sasaran yang ingin dicapai sebagai berikut:
a) Dihasilkannya lulusan sarjana yang berkualitas tinggi.
b) Dihasilkannya IPTEKS di bidang konservasi keanekaragaman hayati tropika dan lingkungan hidup.
c) Terwujudnya kurikulum pendidikan sarjana yang sesuai dengan tuntutan masyarakat.
d) Terwujudnya jaringan kerjasama implementasi IPTEKS di bidang pengelolaan dan pemanfaatan keanekaragaman hayati tropika dan lingkungan hidup secara berkelanjutan.

Strategi Pengarusutamaan diarahkan pada pengembangan kerangka kebijakan dan penyusunan aturan, SOP, pedoman umum, kriteria standar pencapaian visi, misi dan tujuan Departemen KSHE yang sejalan dengan kebijakan dan standar mutu IPB University dan Fakultas Kehutanan dan Lingkungan.

Selanjutnya keseluruhan perangkat aturan, kebijakan, visi, misi dan tujuan serta pedoman umum Departemen KSHE tersebut harus menjadi acuan bagi semua unsur di lingkungan Departemen KSHE serta para pihak dan/atau mitra Departemen KSHE di dalam operasionalisasi upaya-upaya mewujudkan visi, misi dan tujuannya.

Strategi pengarusutamaan menekankan pada usaha terkoordinasi dan sinkronisasi secara terusmenerus tentang rencana dan pelaksanaan Departemen KSHE, dan memperkuat pemahaman, komitmen serta penerimaan semua pihak baik internal maupun eksternal tentang visi, misi dan tujuan Departemen KSHE.

Strategi peningkatan kapasitas diarahkan kepada peningkatan kualitas sumberdaya manusia, organisasi, keuangan, teknologi dan sistem informasi manajemen. Sedangkan strategi desentralisasi diarahkan pada pelaksanaan pendidikan dan penelitian yang lebih banyak melibatkan Divisi yang ada di Departemen KSHE. Strategi partisipasi dan kebersamaan lebih diarahkan kepada penegasan hak dan kewajiban seluruh staf dosen dan tenaga kependidikan yang ada di Departemen KSHE.

B. Target Kinerja

Target kinerja Departemen KSHE disusun berdasarkan target kinerja yang telah ditetapkan oleh IPB dengan mempertimbangkan capaian kinerja Departemen KSHE serta Laporan Kinerja KSHE 2022| 11 kendala-kendala yang dihadapi oleh Departemen KSHE dan antisipasi perkembangan yang terjadi di masa depan, yaitu:

1. Peningkatan kompetensi dalam bidang konservasi sumberdaya hutan dan ekowisata, dengan dukungan penelitian dan profesionalisme sumberdaya manusia.
2. Peningkatan produktivitas proses belajar mengajar untuk menghasilkan lulusan yang berkualitas.
3. Pengembangan kerjasama penelitian yang relevan dengan kompetensi dan melakukan publikasi hasil-hasil penelitian.
4. Pengembangan pendidikan (kualifikasi) para dosen di dalam negeri maupun di luar negeri.
5. Pengembangan sistem administrasi dan sarana prasarana yang mendukung pengelolaan departemen secara optimal.
6. Peningkatan kualifikasi tenaga penunjang untuk mendukung sistem administrasi yang efisien dan efektif.

Target tersebut selanjutnya diterjemahkan ke dalam beberapa indikator utama kinerja Departemen KSHE sesuai dengan 5 (lima) target kinerja utama IPB University yaitu antara lain : 1) Stakeholder, 2) Financial, 3) esearch And Academic Excellence, 4) Internal Business Processes dan 5) Capacity Building. Selanjutnya indikator kinerja Departmene KSHE dipadukan menjadi target dan capaian berdasarkan Indikator Kinerja Utama (IKU) IPB University yang terdiri dari 30 (tiga puluh) indikator capaian kinerja.